多年來,面試人員部署了各種各樣的"剷除"候選人以確定誰是最稱職的工作方法。已經改變了很多從當面試官可能會問什麼的時候,他/她想要。與法律歧視等方面的變化,要作出判斷候選人開發了新的方法。這些方法之一被稱為"行為風格"面試,現實情況是,你甚至不知道你是在這種類型的面試。
你可能會問自己:"到底是什麼行為面試法和為什麼要關注嗎?"行為風格面試是一種爭取從候選有關資訊他或她過去的行為和性能相關的標準方法。關鍵字是"相關",這意味著,您在工作中如何執行這些相同的情況下可能在哪,在作業中你過去的情況下申請。思維過程是你過去的行為是最好的指標的未來行為。好工作面試官會裝配作業所需的所有必要的技能,準備圍繞這些特點的行為作風問題的清單。例如,每個問題,可能會要求您有關情況、 你做了什麼和,結果是什麼。
例如,可能會要求您"告訴我的時候,當你有太多事情來做,在要求您確定您的任務的優先順序。"進行比較,"告訴我如果你做得太多如何會優先考慮您的任務。"您看到的不同嗎?在一種情況被要求非常具體你做了什麼在某些情況下凡作為只是問來描述你可能做什麼的其他問題。我們都有最佳的意圖,所以你說的你可能會做不一定是你實際上可能會做。
現在,我們知道這種風格是什麼,我們如何準備這種類型的面試?
像任何面試,你必須準備好。你還是需要去通過正常的編寫,如瞭解公司、 金融資訊、 產品、 文化等。大部分的這得到公司的 web 網站或 10 k 申報檔。既然你現在有的招聘經理名稱,做互聯網搜索在眉捷。此人已在任何商業/貿易期刊嗎?有時你可以瞭解很多的人,你會訪談錄。順便說一句,招聘經理可以做同樣的事情上你。你可能會想做自己的搜索。如果你的名字是約翰 · 史密斯,您可能沒有後顧之憂。但如果你有一個非常獨特的名稱,它是很容易找出關於您的資訊。
右沿移動,你上面提到的事情必須做不管接受採訪時的樣式。現在,對於行為的樣式,您需要認真思考。您需要來固體的例子你的經驗和它們與工作的關係,您正準備面試。又一次想起我上面提到的三個專案、 情況、 你做了什麼和的結果。最行為風格問題是同樣的問題,已使用多年,但略有修改,以從您的實際過去行為非常具體的回饋的措詞。轉至在任何搜尋引擎,採訪的問題,您必須從實踐您的清單。請記住,面試官思考這過去的行為未來行為的一個指標。當回答的問題,做不漫談。來,具體的點。雖然受到短暫和不給予足夠的細節被充分的熱空氣之間有細線。
祝你好運!
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