这是一个真实的故事。我的牙医所做的“临床”我的牙齿评价。这是他看中的方式来表达他看着我的嘴和我的牙齿用自己主演的两只眼睛。他发现在他的“临床”的评价，没有蛀牙。我感到高兴和放心！
但随后他很快的X射线。罗-＆-看哪，X射线下立即发现我的馅料一腔藏！
换句话说，你看到的是你并不总是得到！一个客观的X -射线发现了许多比训练有素的眼睛更重要的信息。
同样的，一些申请人遇到罚款面试。但是，他们又开始翻牌后，你把他们的工资。事实上，大量的研究证明是最糟糕的预测面试官申请人将如何做的，如果聘用。
因此，至关重要的是经理人使用特殊的“X射线”到现场内潜伏申请人潜在的麻烦 - 也发现技能和才华，这将是有益的在职。这里有五个一流“X射线”的方法，你可以立即使用，以帮助您聘请高成就 - 并远离差生了。
1。就业前测试
研究表明，自定义的测试是最好的方式，以准确预测上的工作绩效。你可以使用三种类型的测试：
答：行为测验 - 评估人际交往能力，个性和动机
二能力测试 - 来预测解决问题，词汇，算术，语法脑力和处理小细节
三特性检验 - 检测一个“坏苹果”谁坏的职业道德或可能窃取
测试可以给出纸和纸笔测试小册子或在互联网上。重要的是，只使用进行就业前的评估设计的测试。
自定义测试你做一个“标杆学习”来了解您的高生产力，低周转员工通常分。然后，您可以比较迅速地对你最有生产力的员工得分申请人的考试成绩。当然，你可以显示申请人赢家谁喜欢你的分数偏好。
2。记住一个真理
当我交付雇用最好的我的演讲或研讨会 - ＆避免在休市清洁™，我总是指出：无论你从行为在筛选过程中看到的申请人可能是有史以来最好的行为，您会看到从该人！您一定见证了这一真理。
比方说，你想聘请一个高能量的人。候选人A停留在你的整个筛选过程非常高的能量，包括所有在深入采访。开始面试候选人B高能量（一个好兆头），但是行为日益耗尽的面试去（好兆头）。候选人A是更可能是上比考生乙在职不要指望候选人B突然爆炸的能量，如果你聘用，高能量。
3。从您的最佳员工推介
获奖者与获奖者流连。失败者流连与输家。你最好的员工可能流连高成绩。要求这些员工是指申请人。
4。生物数据
我不是指的DNA。相反，生物数据的传记资料。以下是如何获得的生物数据。抓住你的超级明星员工的文件。寻找共同的工作有关的经验或教育，他们大部分。
例如，一家公司向我咨询想雇用销售人员销售服务（而不是一个产品）。经审查生物公司的超级明星销售人员的数据，我们发现高成就的销售人员曾卖服务。该公司的大部分工作成绩差的销售人员在销售，也。但是，差生的销售产品，而不是服务。
有趣的是，同一家公司还发现在麦当劳的超级巨星六个月或更长的时间在高中或大学的大部分销售人员的工作。这表明在服务客户的利益（毕竟，这就是麦当劳的压力），加上坚持到itiveness（为期6个月或在一个正常的高营业额的工作了）。因此，启动到您的生物数据雇员的文件位于挖宝藏。
5。 RJP
RJP代表现实工作预览。做一个RJP，（a）条申请人正是他们会在职做，如果你雇用他们，（二）让申请人想想24小时，（c）然后要求申请人，如果他们想借此工作。研究显示，雇主谁给详细RJPs得到两个结果：
1。少员工接受工作机会
2。申请人谁接受这份工作了营业额的可能性较小
重要的是，RJP需要超现实的。例如，我咨询了轮胎公司。它有很大的困难，让人们工作的“炼狱” - 一个可怕的热室，其中热，刚刚取得联系是在轮胎模具感动。任何人谁在“炼狱”房工作花了汗水和灰尘覆盖厚厚的白色整天。难怪很多人戒烟后短期内的工作！
我推荐使用RJPs。该公司担心，“申请人将不会采取这一工作，如果他们知道的不多！”我说，让我们尝试RJP反正。果然，在看到这个非常炎热和尘土飞扬的工作，结果只有一小部分申请人接受了这份工作。但是，这些谁没有呆很长时间。注：他们是谁的人担任明显的“奇”，并津津乐道感觉热，很不舒服一整天！
现在就这样做
如果你还记得这点，你可以雇佣最好的 - 从它和利润：
1。你看到的是不是所有的你 - 但它是最好的，你会看到
2。使用定制的测试，由于测试工作成功的预测比其他方法好
3。你的鼻子下采取正确的预测优势，包括从获奖者转介，生物数据，并RJPs
重要的是，你可以启动这些宝贵的方法，所以今天你立即开始雇佣最好的。
© 2005美世迈克尔博士
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