雇員燒出預防

雇員的動機是資產，甚至秘密對成功的公司的成功。然而，這些雇員不是機器人也機器。他們可以感覺到壓力，不知所措，或更糟，被燒毀。認識和預防燒毀的症狀會保存您的公司和您的員工從自我毀滅。組織心理學家 David Javitch，博士，名稱燒毀的最常見的跡象。他說，燒毀大部分警示信號包括生產力下降。一個高效的員工啟動轉向平庸的工作時，它是最值得注意。遲到，留點，早，離開工作長時間休息，和不斷增加的缺勤燒毀雇員的最常見的行動。他也命名為最簡單的手段，以防止它如調度的員工、 員工培訓、 雇員權益、 員工的表現、 員工時間、 員工激勵措施和定期評估。

調度的雇員
旋轉雇員的計畫可能會刷新您的員工。然而，有一個你可能加速燃燒過程的風險。要防止這種情況發生，請務必與員工的旋轉排程進行磋商。早上人放上午 shift 和上下午班的晚擴充卡。夜貓子絕對寧願晚上的變化。這將大大減少應力和您的員工在他們的精力都低的時間執行的壓力。另外，你將會受益于其頂尖的表演，因為他們會在他們的生產力水準時在其巔峰時期的時間工作。

員工培訓
這種興趣領域提供培訓和説明您的員工。如果您的業務是所有有關電腦，訓練您的新程式或應用程式的員工。時尚或娛樂的業務會做很好進行形象顧問，為其雇員開發培訓。作家將受益于寫作工作坊。除了打破其每日計畫的單調，雇員和您的公司將也受益于這一舉動。你將會有更多受過訓練和有信心的雇員，則積極地把他們的訓練很好的利用。此外，擴闊員工的責任或交叉訓練他們。把它們處理比其日常的工作，以挑戰他們的其他專案。

雇員權益、 員工激勵措施和員工的時間
召開與您的員工，並與他們討論他們的權利，如果公司執行很好，他們會得到的獎勵。他們將從被提醒，並知道該公司的未來取決於他們和他們的生產力獲得大幅提升。給他們員工的時間或中斷的工作。聲明一個公司的假期和對待你的郊遊的員工。風景的改變將刷新它們，並激勵他們為另一個工作季節。此外，他們會覺得他們是重要的公司，他們得到回報，他們的一切努力。沒有什麼比表揚和獎勵最會提高一個人的士氣。這將鼓勵他們的表現良好，最早前的努力。

員工的表現和定期評價
進行定期評價系統，以監察員工的表現。獎勵優秀的員工，以鼓勵他們更好地執行。鼓勵懶人以培訓和保證公司，和你，作為他們的雇主，會説明他們應付他們的工作量。目前您的員工晉升為最優秀的員工明確的職業生涯的增長計畫。如果他們知道他們可以移動公司的階梯，將恢復他們對工作的熱情。

根據 Javitch，這些動機方法將有助於説明您和您的員工在評價自己目前的公司角色中。他強調，這些都是重要改進向高效員工的管理程式。這些方法會增加動機、 滿意和最重要的是，您的員工的生產率。實現這些，你會免于平庸的表演和工作中斷。